景观工程结算审计要点（景观工程账务处理）

景观工程在结算进度及造价方面存在哪些问题或隐患

（1）相关工作人员的自身专业素质存在不足建筑工程造价中的预结算审核是一门技术与经济共存的核算工作，对审核人员提出了很高的要求，不但需要审核人员具备建筑专业技能理论知识，并且还要求审核人员具备其它相关建筑设计方面的工作经验。

土方工程：涉及种植土壤的挖掘、运输、回填及场地平整等。园林给排水工程：包括灌溉系统、排水管道的铺设与安装。水景工程：如喷泉、水池等水体景观的建设与维护。辅装工程：园路、广场等硬质铺装区域的施工。绿化工程：核心部分，包含栽植树木、大树移植、草坪栽植等。假山工程：假山的堆砌与景观营造。

通过相关调查发现，目前，我国大部分从事园林工程建设的项目管理人员专业化水平不高，部分工作人员缺乏园林工程建设管理方面的经验，在工程建设的过程中缺少对资金管理问题的重视。尤其是从事园林工程造价预算管理的人员，专业知识的欠缺就会导致工程造价出现超预算的情况，工程预算成本也很难达到最良好的状态。

主要问题是确定合同签订的方式，一般分为按施工图纸总价包干或者综合单价包干（按实结算）。如果是总价包干，要确定图纸版号，避免设计变更。按目标单方造价控制成本。综合单价包干须避免不平衡报价，同时工程量也是需要核算准确的。一般较难核准确的是种植土回填及造型土方量。

市政工程预算编制目前存在以下问题：预算定额编制方法落后不适应建筑市场发展需求：信息技术和新材料在建筑领域的广泛应用，使得原有预算编制机制和定额标准滞后于实际工程需求。例如，新型环保材料或智能化施工技术的成本构成与传统材料差异显著，但定额更新周期长，导致预算编制缺乏时效性。

主要问题《发包人要求》不明确或不完善重要性未被充分认识：工程总承包项目发包时通常缺乏详尽施工图，《发包人要求》是发包人体现建设目的、承包人投标报价、双方合同权利义务分配、竣工验收及争议解决的核心依据。

1、审计立项缘由：老板女儿拥有集团公司部分股份，还是旗下商业公司大股东，马总即便不上班也能衣食无忧，但他贪心不足。审计部刚成立两个月，就收到老板亲自要求的对一项景观结算工程进行审计，该工程由马总负责采购和结算。因涉及老板家人，审计部只能偷偷进行，计划开展招采专项审计，涵盖营销类、工程类采购。

2、重大关联交易(指上市公司拟与关联人达成的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的关联交易)应由独立董事认可后，提交董事会讨论；独立董事作出判断前，可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告，作为其判断的依据。

1、施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程开工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开始施工。该资料是工程序列要求的环节，按规定内容填写即可。(2)工程原材料质检、实验资料包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料。

2、园林施工的组织管理分为前期准备阶段、现场施工阶段与竣工阶段。 (1)前期准备。园林施工的前期准备，也与其他土木类工程相当，包含技术准备、物资准备和人员的配备。技术准备以获得设计部门提交的详细工程设计方案为始，以之为依据，编制施工组织计划、编制工程量清单预算、制定详细的工程进度等。

3、园林设计规划资料是园林景观的核心内容，包括园林的总体规划、设计蓝图、设计说明等。这些资料详细记录了园林的布局、绿化配置、景点设置、道路规划等信息。通过规划资料，可以了解设计师的设计理念、设计风格以及设计的整体思路。

4、发现偏差，及时进行分析和纪正；第五，对目标的执行结果要进行评价，把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。园林工程进度控制影响工程进度的主要因素 1)园林工程中多单位交叉施工现象很多，施工场地被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。