重点工程局工作要点（重点工程管理局）

市场监管局2026年工作要点

1、综上，2026年各地市场监管局工作要点既保持党建、安全、营商环境等共性方向，又通过巡视整改、产业赋能、民生创新等特色任务体现差异化，形成“核心任务统一部署、地方特色灵活补充”的格局。

2、市场监督管理局2026年度知识产权工作要点涵盖保护与管理、战略规划、执法宣传及地方特色任务等多个维度，具体如下：强化知识产权保护与管理，构建全链条保护体系制定并执行知识产权保护政策，覆盖专利权、商标权、著作权等核心领域，通过规范作品登记、发明专利审查等流程，强化对创新成果的源头保护。

3、全省层面核心任务政策与规划引领落实市场监管总局《2026年特种设备安全监察工作要点》，强化政治引领，完善制度建设。重点编制“十五五”特种设备安全专项规划，修订《特种设备安全监察条例》，出台覆盖生产、使用、检验检测等全链条监管意见，构建系统性安全治理框架。

4、年国家政务公开工作要点聚焦强化重点领域信息公开、推进标准化规范化建设及加强监督保障三大方向，具体措施如下：强化重点领域信息公开，提升政策透明度深化政策解读与回应机制，通过新闻发布会、政策吹风会等形式，及时回应社会关切，确保政策可及性。

5、四是规范人事培训管理，开展青年职工技能轮训，谋划干部培训等工作。五是做好其他专项工作，如完成年度考核总结，谋划新一年工作要点，整理档案，开展走访慰问，筹备职代会和工代会。

国家发改委3月31日召开的“十四五”规划102项重大工程实施部际联席会议第一次会议，主要审议了联席会议工作规则和2022年工作要点，研究部署了下一步重点工作，强调推动工程实施对扩大有效投资、促进经济平稳健康发展的重要作用，并要求各部门加强协同配合，确保任务落地见效。

推进重大项目实施：加快“十四五”规划《纲要》明确的102项重大工程及专项规划重点项目落地，覆盖粮食能源安全、先进制造业、交通物流、城市保障性住房等关键领域。强化要素保障：建立协调机制，解决融资、用地、用能等瓶颈问题，简化手续推动条件成熟的项目（如重大水利项目）尽快开工。

“十四五”规划的102项重大工程围绕“五个新”取得显著进展，具体看点如下：基础设施构筑经济循环“新支撑”交通网络覆盖与效率显著提升，为国内国际双循环提供坚实基础。重大工程投运：贵阳至南宁高铁、和田至若羌铁路、中老铁路、成都天府机场等建成运营，川藏铁路、平陆运河等稳步推进。

总的来说，十四五规划102项重大工程项目体现了党中央、国务院对经济社会发展的全面布局和长远考虑。这些项目的实施将有助于推动我国经济社会持续健康发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。同时，这些项目也将为民间投资提供更多的机遇和空间，激发市场活力和社会创造力。

扎实推动“十四五”规划102项重大工程项目实施：强化各级各类规划支撑，优先将102项重大工程项目纳入国家级专项规划、区域规划等。细化工程项目清单，提出可衡量、可考核的具体任务。加快做好项目实施准备工作，加强资源要素保障，强化督导协调，推动重大工程项目落地生效。

1、建筑企业工程总承包业务设计管理工作的重点：实现设计、采购、施工的集成化管理在工程总承包（EPC）管理模式下，设计管理工作的核心在于打破常规施工总承包（DBB）管理模式的束缚，将设计（E）、采购（P）、施工（C）三个环节在工程管理的整个生命周期实现集成化。

2、在工程总承包模式下，施工单位可通过以下措施做好设计管理：建立完善组织架构和体制机制设置专门的设计管理部门：大型建筑企业二级单位可设立专门的设计管理部门，负责投标技术支持、项目设计管理及设计优化等工作，并参与中标项目的交底，确保对设计单位进行充分交底。

3、工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。

4、工程总承包组织和策划关注的重点工作 1 第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。

5、工程项目总承包施工全过程管理要点包括以下几点：项目准备阶段管理：在项目准备阶段，需要进行项目可行性研究、设计方案编制、招投标等工作。管理要点包括确保项目可行性研究的准确性和全面性，合理编制设计方案，严格按照法律法规进行招投标，并进行合同签订和风险评估。

6、总承包单位负责控制工程成本，通过合理的预算和费用管理，确保工程在预算范围内完成。建筑工程总承包的优点包括：提高效率：减少协调和沟通的成本，提高工作效率。保证质量：对工程全过程负责，有利于保证工程质量。降低成本：通过集中采购和统一管理，降低工程成本。

1、负责对建筑工程质量、安全生产、文明施工等实施监督管理，确保建筑工程的质量和安全。对公共建筑工程的装饰装修进行监督管理，提升公共建筑的美观度和实用性。督促处理建筑工程质量等级事故，协助有关部门处理安全事故，保障人民群众的生命财产安全。

2、审查城市基础设施项目建议书和设计方案，并组织实施及监督。制定城市建设与管理的科技发展规划，推广新技术、新材料、新工艺的应用。负责直属单位的领导班子建设，以及本系统的党的建设和精神文明建设。完成市政府交办的其他工作事项。

3、政务服务管理方面行政审批与公共资源交易管理：负责全市行政审批事项集中受理办理及公共资源交易监督管理工作。管理、协调和监督进入市政务大厅的行政审批和建设项目、政府采购招投标等业务，确保审批流程规范、高效，公共资源交易公平、公正、公开。

4、城市建设管理局的主要职责是拟定和完善城市基础设施等，内设办公室等机构，属城市建设类型。