工程工期控制要点（工期控制目标怎么填写）

...本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作

1、综上所述，为了保证本工程的建设工期，施工总进度计划中应当重点控制关键线路中的各工序以及甲方要求的节点完成时间点。通过详细规划、严格时间控制和有效的监控管理，可以确保项目能够按时完成，实现预期的目标。

2、本题考查重点是“建设工程实施阶段进度控制的主要任务”。监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括， ①编制施工总进度计划，并控制其执行；②编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；③编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。所以，选项A、E符合题意。

3、施工进度计划审核重点是审核关键工作的计划目标和进度安排是否合理，是否能确保计划总目标的实现。具体审核内容主要有：总目标的设置是否满足合同规定要求。各项分目标是否与总目标保持协调一致。开工日期、竣工日期是否符合合同要求。施工顺序安排是否符合施工程序的要求。

1、（2）用施工任务书进把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效的管理工具，是管理层向作业人员下达任务的好形式，可用来进行作业和核算，特别有利于进度控制，故应当坚持使用。它的内容包括：施工任务单，考勤表和限额领料单。

2、建筑工程施工工期保障需从组织、资源调配、技术、交通及经济奖罚等多方面综合采取措施，通过体系化管理与动态调整确保工期目标实现。具体措施如下：组织措施建立施工进度控制组织体系：以项目经理为核心统一指挥土建、安装及专业工种间的施工协调，组建以劳务队伍负责人为骨干的进度控制组织系统。

3、明确合同工期：在合同中明确约定工期，确保分包单位按时完成施工任务。加强合同管理：通过合同管理，确保分包单位按照合同约定的进度计划进行施工。组织措施组织措施主要是通过优化施工组织管理，提高施工效率。具体措施包括：落实进度控制人员：明确各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任。

工期保证措施主要包括以下几点：阶段划分与目标明确：将工程分为基础施工、主体施工和装修施工三个阶段，每个阶段设定明确的目标，以确保总计划的顺利实现。进度控制方法：行政手段：通过项目经理部发布指令，利用奖励和惩罚等激励措施推动进度，同时强调方法的科学性。

严格按施工进度计划实施，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。组织二套施工班组，分二班连续作业，充分利用时间，灵活调动，形成劳动力动态管理，以达快捷施工。

工序管理保证措施各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。地道施工形成作业面后，道路工程紧接插入，确保施工空间、时间的充分利用。保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。施工进度现场保证措施做好“三通一平”：保证施工现场水通、电通、道路通畅和场地平整。

建设单位如何管控工期 (1)编制并执行时间周期计划。周期计划包括年\季\月\旬\周进度计划。该计划落实施工进度计划，并以短期计划落实调整并实施长期计划，作到短期保长期周期保进度，进度保目标。(2)用施工任务书进把计划任务落实到班组。

相关法律法规依据建设工程工期的管理主要依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》等国家法律法规。这些法规为建设工程工期的确定、调整及责任划分提供了明确的法律依据。

法律分析：压缩工期天数不得超过定额工期的20%，超过者在招标文件中明示增加费用。建设单位不得任意压缩合理工期，确需压缩施工工期的情况，建设单位应当按照规定组织专家进行论证，在通过专家论证并采取保证建设工程质量和施工安全的措施后，方可组织施工。

法律分析：《建设工程质量管理条例》没有规定建设单位压缩工期不得超过多少，但规定了建设工程发包单位不得任意压缩合理工期。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

顺延程序：发承包双方可以共同协商、合理调整工期。监督管理监管职责：建设行政主管部门或者其委托的监督机构应当对工期的确定、调整与执行进行监管，对合同工期低于定额工期80%的工程项目应当重点监管。

建筑工程施工工期保障需从组织、资源调配、技术、交通及经济奖罚等多方面综合采取措施，通过体系化管理与动态调整确保工期目标实现。具体措施如下：组织措施建立施工进度控制组织体系：以项目经理为核心统一指挥土建、安装及专业工种间的施工协调，组建以劳务队伍负责人为骨干的进度控制组织系统。

现场协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制，及时消除工期计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证工期计划的实现。通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工计划、施工重点突出，施工开展有序，工期平衡、合理，确保施工总体计划实现。

法律分析：建设工程工期的确定与控制应当遵循安全第质量优先、技术可行、经济合理和环境保护的原则。一般认为合同工期相对国家定额工期可压缩20%左右，且应采取相应的技术经济措施。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第二条在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。

监督和验收：定期监督施工进度和质量，确保按照合同约定进行施工。及时发现问题，并要求装修公司或施工队伍及时整改。在施工完成后进行详细的验收，确保达到预期的质量标准。使用质量材料：选择优质、符合国家标准的建筑材料，确保装修质量和持久性。