工程编制审核要点（工程审核范围）

工程签证、进度款、结算审核,这些要点一定要掌握

1、工程签证、进度款、结算审核是工程项目管理中的关键环节，掌握其要点对确保项目顺利推进、控制成本及保障各方权益至关重要。

2、工程签证、进度款、结算审核的要点如下：工程签证几种应不予签证的现象签证内容不详细：签证内容应尽量详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等。

3、工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。工程进度款要点结算方式按月结算：施工单位按月申报工作量及价款，业主进行审核与支付。分段结算：按形象进度付款，划分不同阶段支付工程进度款。

1、在工程控制价审核过程中，及时的沟通反馈是确保审核工作顺利进行的关键。审核人员应加强与项目业主、设计单位、施工单位等各方的沟通联系。及时了解项目进展和变化情况，对审核过程中发现的问题及时提出意见和建议。同时，将审核结果及时反馈给相关方，确保各方对控制价的理解和认同。

2、关于工程量清单与招标控制价“一编一审”制的问题工程量清单与招标控制价“一编一审”制是工程量清单和招标控制价同步编审意义重大。既能防止清单和控制价编制中的重大错漏，又可发现控制价中费用计算不合理因素。达到招标控制价与项目定位、招标范围、工程建设标准等匹配一致，有效控制投资。

．吊装过程中起吊物稳定措施；5．起吊物就位、固定方法及措施；6．吊装设备进退场路线及起吊位置布置图；7．构件堆放要求及重量明细表。吊装设备选型 1．吊装设备的规格、型号；2．吊索、卸甲的规格、型号及选型计算；3．吊装作业中所需工具、材料的种类数量；4．吊装设备的起重力矩曲线图。

- 方案必须满足起重吊装的安全需求，编制依据的条文必须正确且有效，不得包含已过期或失效的条文。- 对缺少安全技术措施或不符合强制性条文要求的方案，应提出审核意见，要求重新编制或进一步补充完善。

首先是方案的审批情况，需要确认编制、审核、审批的手续是否完备，是否由施工单位的总工程师签字批准。其次，审批人的名字需与施工企业资质证书上的技术负责人名字一致，同时应检查审批过程中的签字是否为代签。其次，方案的完整性是审核的关键。

1、工程建设施工组织设计的主要内容编制依据：涵盖与工程建设相关的法律法规、标准规范、设计文件、合同文件等，为施工组织设计提供合法性和合规性的基础。工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、建设目的、周边环境等基本信息，使相关人员对工程有整体的认识。

2、编制依据与目标：与投标承诺技术标组织设计无原则性重大出入，包括质量、进度、经济、安全目标，管理体系，人员和组织保证体系等方面；施工组织设计目标符合合同规定；采用的规范、规程和相关文件有效，符合设计文件约定，地质报告有效，符合工程建设安全强制性标准；施工组织设计应包括的主要内容齐全。

3、第八章附件与附图项目管理机构图、进度计划网络图、施工总平面图。主要机械设备表、劳动力计划表、材料需用计划表。总结要点针对性：根据厂房结构类型（如钢结构需重点描述吊装方案）、地质条件（如软土地基需加强支护）调整内容。可行性：资源投入（如塔吊数量）需与进度计划匹配，避免窝工。

4、编制施工组织设计的主要内容(1)工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。

5、作为项目经理，审批施工组织设计时，你需要确保设计方案符合项目的目标、进度和预算，以及符合安全和质量标准。以下是一些建议和要点，用于撰写对施工组织设计的审批意见：项目背景和目标：简要概述项目的背景、目标和关键要求，以确保所有参与方对项目有一个清晰的理解。

6、发现施工单位未经批准擅自施工、未按审查通过的工程设计文件施工、未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准、施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故等情形时，及时通知总监理工程师签发工程暂停令。进度控制审查施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定。

1、合规性与时效性要求编制时限：项目竣工后原则上3个月内完成决算编制，中小型项目≤2个月，大型项目≤6个月；人员稳定性：决算未批复前，项目负责人及财务主管不得调离，确保争议处理连续性；审核配合：主动提供争议部分完整证据链，配合审计或财政评审加速问题解决。

2、直接测量差异工程量：在原图上标注变更区域，通过测量工具计算差异工程量，为结算提供数据支持。

3、竣工结算的编制步骤主要包括以下四个阶段：前期准备阶段：了解项目基本情况并收集资料：整理竣工项目的所有技术资料、工程结算的经济文件、施工图纸、工程变更、签证等资料。配置并培训编制人员：根据项目需求，配置相应的编制人员，并对这些人员进行必要的培训。

4、结算资料核对要点包括资料是否齐全，竣工验收合格报告中内容填写是否完整等。检查多计项仔细阅读承包合同和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。常见多计项包括已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋等。

5、具体编制要求如下：编制主体：根据相关规定，竣工结算文件应由施工单位（承包人）负责编制。施工单位作为工程建设的实施主体，对工程的实际造价有最直观的了解，因此由其编制竣工结算文件是合理的。提交对象：竣工结算文件编制完成后，施工单位应将其提交给发包人（建设单位）进行审查。

6、实施竣工结算审计应把握以下十个要点：审查项目竣工结算报告的编制情况审计人员需明确结算编制责任单位，核查编制依据是否符合国家规定，资料是否齐全、手续是否完备，遗留问题处理是否合规。重点关注实际投资核算的真实性与准确性，包括建安工程投资、设备投资、待摊投资等。